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发布日期:2017-11-23

2017年11月20日,

“豪迈杯”第二届潍坊市职工创新创业大赛

30强选手游学考察圆满结束


本次“豪迈杯”第二届潍坊市职工创新创业大赛30强选手游学考察活动由潍坊市总工会主办,青岛致远方略创业服务有限公司协办。30强选手分别对韩都衣舍电商集团、豪迈集团股份有限公司、高密市燕宇服饰有限公司、山东美晨科技股份有限公司四家企业进行参访学习。


01

韩都衣舍电商集团

公司简介

     韩都衣舍电商集团创立于2006年,是中国最大的互联网品牌生态运营集团之一。凭借“款式多,更新快,性价比高”的产品理念,深得全国消费者的喜爱和信赖。2016年7月获批成为互联网服饰品牌第一股。



▲  韩都衣舍运营部负责人张总为参赛选手讲解

韩都衣舍发展历程和企业运营模式

▲  本次游学活动跟团创业导师李凡为学员答疑


     韩都衣舍电商集团作为国内最大的互联网时尚品牌运营集团,其发展历程、先进经验和运营管理方面都是本次游学活动选手重点学习的部分,韩都衣舍运营部负责人张总在给学员们作分享的过程中,重点介绍了韩都衣舍“小组制”的运行情况,打造“以产品小组为核心的单品全程运营体系”过程中,细分到每一款商品精准的运营数据,是韩都衣舍信息化建设的重中之重。在张总的分享中,她也阐述了“小组制”的由来、组织架构、良好作用,与会选手深受启发,并根据自身情况与张总进行了沟通互动。


02

豪迈集团股份有限公司

公司简介

     豪迈集团股份有限公司现拥有20多家子分公司,含1家上市公司,总资产近57亿元;已形成高档轮胎模具、高端机械制造、油气装备三大产业体系,涉足机械制造、海工、轨道交通、燃气、教育等领域。


▲  山东豪迈机械科技股份有限公司董事长张恭运同志

为30强选手分享自己的创业经验


     张总主要从豪迈集团的发展历程和企业运营经验两个方面进行了分享,并对选手提出的企业运营中遇到的问题一一进行了解答,张总在分享中提到,企业的运营首先要解决的两个方面就是“价值观的统一”“游戏规则的制定”,不仅要在对待客户,质量,创新,员工有基本的共识,还要注意根据自己企业的特点,制定合适的游戏规则,要有所有人认可的,有监督机制的游戏规则,绩效的考核不是公司发展的唯一途径,做的不好可能会适得其反,游戏规则的制定不能只是老板制定,让大家共同参与意见。


03

高密市燕宇服饰有限公司

公司简介

     高密市燕宇服饰有限公司是一家集研究、设计、开发、生产、直营销售、网络销售为一体的饰品加工公司。公司凭借实力和产品质量获得业界的高度认可。

▲  30强选手游学考察高密市燕宇服饰有限公司现场


     “创业的过程非常艰辛,重点就是找准自己的定位,一步一个脚印朝着自己的目标努力。”高密市燕宇服饰有限公司总经理周燕宇对公司情况进行详细讲解,同时与大家共同分享自己的创业历程。特别值得注意的是,周总同时也是去年潍坊市总工会主办的职工创新创业大赛的冠军,针对参与本次学习的30强选手后期要参加的“豪迈杯”第二届潍坊市职工创新创业大赛决赛,也给出了自己的经验和建议。


04

山东美晨科技股份有限公司

公司简介

     山东美晨科技股份有限公司总部位于山东诸城,深圳证券交易所挂牌上市。现已形成以汽车零部件和生态园林为主的双主业经营模式。

▲  30强选手游学考察山东美晨科技股份有限公司现场


     30强参赛选手继续到山东美晨科技股份有限公司进行考察学习,先后参观了企业成果展示区、核心实验室、职工阅读室、员工喝茶室等区域。了解到美晨“福慧双修”的企业文化和组织架构方式,双方对从下而上、层层服务的管理模式进行了细致交流,其中选手们对美晨购买工友喝茶制度以及其他保障政策从而达到“全员创新,全员提案”的目标印象深刻。


学员收获

 建立良好的管理制度,“小组制”值得一试;

☑ 企业经营更要关注政策变动、员工心态。座谈会就是一场头脑风暴;

☑ 成功的企业要做到两点:“统一思想”和“制定好的游戏规则”!

通过购买工友喝茶制度及各种保障政策达到“全员创新,全员提案”的目标,有想法,开拓思路了;