作为创业培训者首先要了解创业者的必备素质，掌握创业素质的形成路径和识别、评估创业机会的方法。

在课程的开始，刘老师通过对课程目标、课程大纲、课时规划和教学方法等部分的介绍，帮助在场的创业培训师进行课程设计，有条理的将培训内容传授给创业者。

投资人眼中好管理团队特点 ：

一、学习型团队；

二、商场与人合作；

三、开拓型团队；

四、勤俭持家；

五、不安于现状；

六、不轻易放弃。

创业者的能力：创业知识、创业经验、创业技能

创业者之间人格差异大于创业者和非创业者之间的差异。

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创业机会的类型：

（1）环境变化；

（2）创业机会矩阵；

（3）从形成过程分。

刚需与伪刚需的区别：

刚需是扎根在人内心的、不会被重新创造的。但不断重塑的只是针对统一底层需求的新的解决方案而已。

投资机构的投资逻辑：

1、是否刚需？

2、市场容量足够大？

3、是否能颠覆和改变传统行业形成弯道超车的机会？

4、是否拥有可信赖的团队？

5、促进行业发展的因素是哪些？

6、行业是否有足够的壁垒和门槛？

7、项目成为行业领先者的因素有哪些？

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